Vi starter altid med en indledende dialog, hvor vi sammen udforsker visioner, behov og rammer. Hvad er jeres ambitioner, hvordan kan vi bedst omsætte dem til et projekt med klare, målbare resultater og hvilke andre potentielle samarbejdspartnere findes derude, som kan indlemmes i proces og projekt? 

Vi faciliterer workshops og kreative forløb, der bringer relevante medarbejdere og interessenter sammen for at generere og modne projektidéer. Her bruger vi metoder som brainstorms, scenariearbejde og co-creation til at udvikle idéer, der er både innovative og realistiske. Vi tager også gerne ansvar for indledende litteraturstudier, baggrundsanalyser eller brugerinddragelse for at sikre, at projektet rammer de behov, det er designet til at løse. 

Når en idé har materialiseret sig, bruger vi LFA som redskab til at konkretisere og strukturere projektet. LFA hjælper med at definere klare mål, aktiviteter, ressourcer og indikatorer for succes. Ved at visualisere projektets opbygning sikrer vi, at alle parter har en fælles forståelse af, hvordan indsatsen bidrager til de ønskede resultater. 

Vi bruger desuden Forandringsteori til at forstå og planlægge, hvordan projektet skaber den ønskede forandring. Det indebærer at identificere de nødvendige skridt fra nuværende situation til det ønskede resultat – og at teste de antagelser, der ligger bag projektets design. 

Vi samler alle relevante elementer i en implementeringsplan, der både beskriver praktiske opgaver, tidsplan og budgettet for projektet. Vi kan også hjælpe jer med at identificere relevante fonde eller finansieringskilder og så har vi stor erfaring med at få projektet fra idé til fuld ansøgning – herunder indtænke overordnede fondsmål og -strategier i ansøgningen, sikre at formelle (og uformelle) krav til ansøgning er fulgt samt at tage hovedansvaret for udarbejdelsen af selve ansøgningen